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创建等级工商所基础材料整理交流发言稿发言稿

时间:2019-06-12来源:而注诸海网

2010年初,五泉工商所积极响应市局创建等级工商所的要求,在分局相关科室指导下,依托“三级联动”机制,结合自身实际,以争创2a级工商所为目标,以等级评定标准为标杆,积极开展等级工商所创建准备工作。从基础材料规范整理入手,不断促进所日常管理工作更趋标准化、序列化、科学化、规范化。全所干部团结奋进,群策群力,努力争先,在资料完整和工作规范的“软件”上向着更高标准迈进。

一、加强组织领导

成立了所创建工作领导小组,所长为第一责任人,全面负责、指导创建工作;2名副所长按照各自的分管工作落实责任分工;监管组、内务组、办案组负责具体落实、充分协调。所领导班子带头,就等级评定工作统一思想,提高认识,进一步强化了时不我待的紧迫意识、争创一流新余治疗癫痫医院哪些好的责任意识及齐抓共管的“主人翁”意识,使全所干部充分认识到创建工作的重要性、紧迫性,切实把等级所创建作为当前的一项主要工作来抓,营造出人人有责任、个个有目标,齐心协力创等级的良好氛围。全体干部摈弃“等、靠、推”等消极或错误思想,以等级工商所创建为契机,实现自我加压、争创先进,以一流的工作标准迎接上级验收。同时,我所还积极与分局领导、业务科室沟通协调,形成齐抓共管的工作模式。

二、开展全面

市局推行的《工商所监管执法评价体系》内容多,标准细,要求高。为此,我所拟订了学习培训计划,组织干部重温综合监管和分类管理的标准要求,以《工商所监管执法工作评价体系(试行)的实施意见》和分局有关工作要求为标准,结合各业务条线逐条对照,把标准内容学镇江癫痫频繁发作如何治疗深学透、深刻领会,做到“人人熟悉掌握,个个对号入座”。通过多层次、多种形式的培训,使广大干部熟练掌握评定标准,并在实际工作中加以落实,对存在的突出问题和薄弱环节进行分析研究,进一步明确整改和努力的方向,以此全面提高工作质量和管理效能。

三、落实责任到人

一是依据业务条线落实相应的责任干部,建立了每项工作都有牵头人和责任人的双重责任制,由条线负责人全面统筹,明确工作任务、目标、期限和要求,落实任务分解和时间结点,使每一名干部都明确自己要做什么、怎么做。二是在分局相关科室的大力指导下,对存在的问题在所务会上探讨、讲解、修改,查漏补缺、寻找差距;三是制定了工作推进表,按照时间节点逐条对照标准查看工作落实情况,并采取了“回头查”的自查机郑州癫痫病重点医院制,加强对已完成工作的反馈和审查,结合反馈信息制定相应的。四是在创评过程中注重结合实际、突出亮点、细化标准,坚持做到创评工作与业务考核相结合,与提高全所干部工作水平相结合,与加强队伍建设等各项工作相结合,全面提升本所整体工作水平。

四、资料统一装订

按照“第二轮等级工商所评定”相关要求对基础材料分门别类进行收集、整理,对于发现的不规范的问题及时补正,并依据创建要求,对有关资料作进一步完善,做一些归纳性说明,对有关的照片进行文字说明等,全面提高资料积累工作的质量和水平。将各类资料按照时间顺序排列,并进行梳理,鉴定、标注页码、填写目录,确保资料的连续性和完整性。由专人负责统一装订、统一设计制作封面、格式、表式,并归档成册。

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五、做到实地、资料、电脑、考核标准一致

推行工商所等级评定工作是一个过程,最终的目的是使工商干部的队伍素质得到提高,使基层工商所社会形象得以提升。因此基础材料的整理一方面是为等级评定工作做准备,更重要的是通过这些材料来督查我们的每一项工作,来考核每一位工商干部的能力和素质。在对照标准时,我所更注重结合实际、突出亮点、细化标准,积极引导广大干部将工商所等级评价标准作为日常工作中的一部“字典”加以有效利用,做到实地、资料、电脑、考核标准相一致,一旦发现问题和不足就及时整改和提高。我所将以等级工商所创建为契机,以基础资料整理完善为基础,全面开展自查自纠,发现问题和薄弱环节,抓培训、抓整改,完善对策措施,保证各项目标的完成。

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